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La metodologia 5S racchiude in cinque passaggi un metodo per l’ottimizzazione della postazione di lavoro e quindi per il miglioramento delle performance operative.
Nato dalla tradizione giapponese della caccia agli sprechi, ha l’obiettivo di eliminare tutto ciò che non è strettamente funzionale all’attività svolta, di organizzare gli strumenti di lavoro per una ottimale reperibilità e di utilizzare la pulizia dei mezzi di produzione come metodo diagnostico dei guasti.
Il metodo prevede una fase di standardizzazione delle pratiche attuate ed un impegno della direzione per diffondere e sostenere la metodologia.

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