Il metodo 5S – Academy

Il metodo 5S

Area tematica: lean production

Contenuti

La metodologia 5S racchiude in cinque passaggi un metodo per l’ottimizzazione della postazione di lavoro e quindi per il miglioramento delle performance operative.
Nato dalla tradizione giapponese della caccia agli sprechi, ha l’obiettivo di eliminare tutto ciò che non è strettamente funzionale all’attività svolta, di organizzare gli strumenti di lavoro per una ottimale reperibilità e di utilizzare la pulizia dei mezzi di produzione come metodo diagnostico dei guasti.
Il metodo prevede una fase di standardizzazione delle pratiche attuate ed un impegno della direzione per diffondere e sostenere la metodologia.

Iscrizione

Vuoi partecipare al corso?

Scarica il modulo Il metodo 5S  e invialo a questo indirizzo mail: nicole.benedet@academy.pn.it

Data:

14/07/2022 ore: 14.30 – 16.00

Destinatari:

• Responsabili delle funzioni qualità e della produzione;
• Operatori della qualità e della produzione.

Obiettivi:

Saper utilizzare il metodo 5S per organizzare e gestire il posto di lavoro e il flusso di lavoro con l’intento di migliorare l’efficienza eliminando le perdite, migliorando i flussi e riducendo le irregolarità del processo. Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di:

• conoscere i principi e le applicazioni del Visual Management
• conoscere le modalità di implementazione del sistema 5S

Sedi:

Il corso si svolgerà online tramite la piattaforma Teams.

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