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Il workshop “Pensiero critico per il problem solving strategico” nasce dall’esigenza di mantenere l’azienda competitiva in un contesto di mercato che diventa sempre più complesso. Un contesto in cui gli avanzamenti tecnici e tecnologici sono necessari ma non sufficienti ad assicurare un vantaggio sui concorrenti: le sfide attuali richiedono infatti di saper anzitutto orientare il pensiero in modo strategico.

Non a caso il recente report The Future of Jobs 2020 del World Economic Forum (basato su interviste aziendali condotte in 26 Paesi con focus su 15 diversi settori di mercato) evidenzia come, tra le 10 soft skill più richieste oggi dalle imprese, le prime due siano proprio il problem solving e il pensiero critico.

A partire da questa analisi, il workshop accompagna i partecipanti ad acquisire alcuni tra i principali ed efficaci strumenti teorici e pratici utili alla risoluzione strategica dei problemi.

Argomenti:

• Analisi delle soft skill su base dati World Economic Forum 2020
• Focus sul pensiero critico
  • Gli 11 componenti del pensiero critico
  • Gli 8 presupposti per pensare criticamente
• Focus sul problem solving
  • Cos’è un problema: definizione
  • Muoversi nella complessità
  • Cos’è una strategia: le 3 componenti
  • Problem solving strategico in 7 passaggi
• Strumenti
  • Il “reverse thinking” per un problem solving controintuitivo e auto-generativo
  • La “problem tree analysis” per la ricerca delle vere cause e degli effetti nascosti del problema

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